6月份，挤压二部以1313.5吨的产量超额完成公司下达的1095吨目标，创年内产量新高，生产效率明显提高。
　　

本月计划量逐渐回升，为此部门紧锣密鼓地布置好各项生产任务。首先紧紧抓住计划转好的特点，充分点燃班组生产热情，并通过认真实行24小时不停机制，提高生产效率；其次根据机台以及班组特点合理安排计划，1000吨机台主要负责隔热材、梯料类型材以及HYK5系列断面生产任务，1000吨以下机台以消化薄料、扣条及小料等计划，通过有效合理的生产计划，督促各班组保质保量完成当月的生产任务；最后在班组积极开展重点、新、难断面攻关工作，通过不断加强工艺、模具以及生产班组之间的沟通，有效的解决各类新疑难断面，为后续计划的延续起到保障作用。
                                                           

型材四 郑祖奇