为适应市场竞争和经营管理水平提升需要，实现组织构架扁平化、管理流程高效化、内部核算市场化，根据企业工作实际，按精简高效原则，南铝对公司本部和事业部组织机构和管理职能进行调整，以激发企业管理创新动力和科技创新活力，力争全面实现2015年预算经营目标。
　　

调整后公司机关部室如下：办公室、人力资源部、财务中心、绩效审计部、技术中心、生产安全部、设备环保部、采购中心、党群工作部、纪检监察室、工会；其中党群工作部、纪检监察室、工会合署办公。   　办公室